Projectmanagement vormt de kern van onze activiteiten. We begeleiden onze klanten in elke fase van het bouwproces, van het eerste concept en de voorbereiding tot de uitvoering, opvolging en oplevering van het project.

Een goed voorbereide werf is een werf die vlot verloopt. We zorgen voor een gedetailleerde uitvoeringsplanning, de controle van plannen en meetstaten, aankoop en logistiek, budgetbewaking en de coördinatie tussen architect, werfleider en leveranciers.

Een aanbesteding voorbereiden vraagt tijd die u liever op de werf besteedt. We analyseren het aanbestedingsdossier, maken een onderbouwde calculatie, vullen de meetstaat in met eenheidsprijzen en vragen prijzen op bij onderaannemers, zodat u met vertrouwen kunt indienen.

We begeleiden lean planningsmeetings op de werf. Samen met de werfleider en alle onderaannemers leggen we de planning week per week vast, zodat knelpunten vroeg op tafel komen, afspraken worden nagekomen en het project minder vertraging oploopt.