We begeleiden planningsmeetings op de werf volgens de lean-methode. Samen met de werfleider en alle onderaannemers leggen we de planning week per week vast: wie doet wat, wanneer, en wat moet er klaar zijn om te kunnen starten. Knelpunten komen zo vroeg op tafel, afspraken worden nagekomen en de werf loopt minder vertraging op.

We stellen samen met alle betrokken partijen een fasenplanning op, vertrekkend van de belangrijkste mijlpalen van het project.

Korte wekelijkse meetings met een concrete actielijst zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zit en zich engageert voor dezelfde planning.

We volgen de afspraken uit de meetings op en signaleren knelpunten vroeg, voor ze tot vertraging leiden.

Een visueel planningsbord op de werf toont iedereen in één oogopslag waar het project staat en wat er volgt.

We bekijken waarom geplande taken niet werden afgerond en gebruiken die lessen om de volgende weken vlotter te laten verlopen.